13 B.D.A. Mantenimiento.

13 B.D.A. MANTENIMIENTO

PROPÓSITOS DEL GERENTE DE MANTENIMIENTO.

Objetivo del Cargo

Controlar sistemáticamente la aplicación del programa de mantenimiento correctivo, preventivo y predictivo de los equipos del centro de servicio, velando por el cumplimiento de las normas de calidad, garantizando la disponibilidad de los equipos que intervienen en los procesos, como apoyo a la producción eficiente y continua.

1.- Promover y velar por el cumplimiento de la política general, normas y sistema de gestión de EHS, asegurando la participación activa de los colaboradores y contratistas.

2.- Generar un compromiso con el personal en la identificación, eliminación y prevención de impactos ambientales, accidentes o daños en la salud, producidos por las actividades de su trabajo y de la planta en general.

3.- Garantizar que todos los empleados hayan recibido el entrenamiento de EHS necesario  para el ejercicio de su cargo; así como, detener acciones inseguras de acuerdo a normas y procedimientos establecidos.

4.- Velar por el mejoramiento continuo de los procesos de mantenimiento de equipos  industriales, con el fin de brindar apoyo a la cantidad y calidad de la producción y a la rentabilidad del negocio.

5.- Apoyar y promover el cumplimiento de los estándares de calidad determinados para la producción, con el propósito de lograr la satisfacción de los clientes.

6.- Brindar apoyo en la elaboración del plan de mantenimiento anual de los equipos industriales del centro de servicio, contribuyendo en el establecimiento de los indicadores de cumplimiento, cuya evaluación permitirá el control y la toma de medidas correctivas.

7.- Revisar resultados de rendimientos y planificar acciones necesarias.

8.- Brindar apoyo en la elaboración del presupuesto anual de mantenimiento del centro de servicio, evaluando los requerimientos de mantenimiento de los equipos a su cargo.

9.- Promover la motivación del personal, procurando mantener un clima organizacional, con canales de comunicación que fortalezcan el compromiso e identificación institucional.

10.- Coordinar la administración del personal a su cargo, en temas de selección, capacitación, desarrollo, evaluación del desempeño, plan de sucesión, así como el manejo de vacaciones, permisos, sobretiempos, primas y otros.